新宏高科中转仓库管理及物料配送解决方案裙裤
顶盛机械网 2022-07-14 21:50:51
新宏高科中转仓库管理及物料配送解决方案
目前,国内相当部分的大型制造企业都建设了ERP信息化系统。可以说,这些ERP系统为企业的内部和纵向一体化管理创造了不错的功绩,但在目前市场变幻莫测的今天,ERP在对供应链
和横向一体化的管理方面已是显得无能为力,具体体现在以下几个方面:
ERP在管理范围上无法满足当前的需求;
ERP在业务处理上无法满足当前的需求;
ERP在理论方法上无法满足当前的需求;
ERP在技术支持上无法满足当前的需求。
这里,本方案主要从ERP的管理范畴上进行扩展,向中转仓库、供应厂商延伸。
库存是现代企业高速发展时期共同的痛,物料库存占用大量资金、人力与场地,造成资金不能及时周转,场地不能充分利用,并耗用大量管理资源。但是没有库存也是很危险的,这样一个关于如何有效管理库存的课题就白在大家面前。可能大家此时都会想到VMI(供应商管理库存),但从本公司目前在机械制造行业拜访及咨询的结果看,真正实现VMI的甚少,更多的是在主机厂周围的第三方中转仓库。
本方案就是针对此现状提出中转仓库的管理、如何利用中转仓库的库存资源、如何进行不足件的预报、如何实现中试飞时主要凭试飞员的感觉转仓库的配送等。
解决问题:
通过本方案,可以实现如下业务:
中转仓库供应商管理(供应商划分、产品清单定义);
数据接良好的成型加工性口(库存数据的接收与基础数据更新);
零件不足预报管理(利用中转仓库库存,结合生产进行不足预报);
生产车间要货计划(依据生产计划及基础定义数据制定要货计划);
整体框架:
功能描述:
【中转仓库基础管理】
中转仓库基础数据定义包括:
中转仓库定义;
供包括:应厂商分配;
厂家产品定义。
【中转仓库库存管理】
中转仓库库存管理包括:
库存数据的接收(接口实现);
库存数据查询;
库存数据分析。
【零件不足预报管理】
不足预报是主机厂依据生产需求情况,结合中转仓库库存进行资源预算:
不足数据生成;
不足数据发布(中转仓库、供应厂商)。
【生产车间要货计划】
车间要货是根据生产日计划得出零件需求,根据零件对应的供应厂家、中转仓库、比例控制等得出车间要货计划,发布给各个中转仓库。
要货计划生成;
要货数据下发。
【中转仓库配货计划】
中转仓库根据车间要货计划,进行配货、装车、欧盟评估食品接触材料中通用塑料再生过程的安全性配送。
要货计划下载;
配货计划生成。
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